Veränderungen erfordern Mut. Ungewissheit, Unsicherheit und Widerstand innerhalb des Unternehmens bringen die Zielerreichung in Gefahr. Unsere Experten begleiten Sie auf Ihrem Weg in die Zukunft und entwickeln in Ihrer Organisation die nötige Energie für einen nachhaltigen Wandel.
Wir begeistern und befähigen Menschen und Teams, um gemeinsam mutige, echte Transformation voranzutreiben, diese nachhaltig im Unternehmen zu verankern und die gesetzten Ziele zu erreichen.
Wir begleiten die Transformation in den drei Dimensionen Kultur, Coaching und Projektmanagement.
In der dynamischen Welt der Business Transformation unterstützt Consileon Unternehmen bei der essentiellen Anpassung ihrer Unternehmenskultur, beim Coaching von Teams und Führungskräften sowie mit effektivem Change-Management. Wir spezialisieren uns auf die Transformationsbegleitung, um alle Geschäftsbereiche erfolgreich zu reorganisieren und neu auszurichten.
Mit einem tiefgreifenden Verständnis dafür, dass wahrer Wandel über Technologie und Strategie hinausgeht, sind wir der ideale Partner für Unternehmen, die ihre Organisation für die Zukunft rüsten wollen.
Mit maßgeschneiderten Analysen, Workshops und Coaching-Programmen begleiten wir Ihr Unternehmen durch den Transformationsprozess, stärken Resilienz und fördern eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und Innovation.
Bei Consileon verstehen wir, dass die Kultur eines Unternehmens das Fundament seines Erfolges ist. Unsere Arbeit in der Kulturentwicklung zielt darauf ab, eine positive, adaptive und innovative Unternehmenskultur zu fördern, die sowohl die Ziele des Unternehmens als auch die Bedürfnisse der Mitarbeiter:innen reflektiert.
Durch tiefgreifende Analysen und maßgeschneiderte Workshops identifizieren wir Kernwerte und Verhaltensweisen, die eine offene, vertrauensvolle und leistungsorientierte Kultur unterstützen. Unser Ansatz umfasst die Gestaltung von Rahmenbedingungen, die Kreativität und Zusammenarbeit fördern, die Entwicklung von Führungskräften, die als Kulturträger agieren, und die Implementierung nachhaltiger Praktiken, die den kulturellen Wandel langfristig sichern.
Kulturentwicklung bei Consileon bedeutet, eine Kultur zu schaffen, in der Transformation natürlich und kontinuierlich geschieht.
Consileon setzt auf Coaching und Training als Schlüsselinstrumente, um Transformationsprozesse zu unterstützen. Unser Ziel ist es, Führungskräfte und Teams zu befähigen, den Wandel aktiv zu gestalten und Herausforderungen als Chancen zu begreifen.
Durch individuelles Coaching entwickeln wir die persönlichen Kompetenzen von Führungskräften weiter, stärken ihre Rolle als Change Agents und fördern eine Kultur der Eigenverantwortung und Selbstreflexion. Unsere Trainingsprogramme sind darauf ausgerichtet, praktische Fähigkeiten und Methoden für effektives Change Management zu vermitteln.
Durch die Kombination von Theorie und Praxis sorgen wir dafür, dass Ihre Teams die notwendigen Werkzeuge und Techniken beherrschen, um Veränderungsprozesse erfolgreich zu meistern und eine Kultur des lebenslangen Lernens zu etablieren.
Im Bereich Projektmanagement verfolgt Consileon einen ganzheitlichen Ansatz, der darauf abzielt, Transformationen effizient und zielgerichtet zu steuern. Unser Fokus liegt auf der sorgfältigen Planung, Überwachung und Steuerung aller Projektphasen, um sicherzustellen, dass die Transformationsziele erreicht werden.
Wir setzen auf agile Methoden und bewährte Projektmanagement-Praktiken, um Flexibilität im Wandel zu gewährleisten und schnelle Anpassungen an sich ändernde Anforderungen zu ermöglichen. Unser Methode bindet alle Stakeholder ein und fördert eine engen Zusammenarbeit zwischen Ihren Teams, um eine transparente und vertrauensvolle Projektumgebung zu schaffen.
Unsere Experten für Projektmanagement sorgen dafür, dass Ressourcen effizient genutzt, Risiken minimiert und Projekterfolge nachhaltig gesichert werden.
Die ENX Association bietet mit TISAX im Auftrag des Verbands der Automobilindustrie (VDA) eine standardisierte Plattform für die gegenseitige Akzeptanz von Informationssicherheitsprüfungen in der Automobilindustrie.
Wir gratulieren Andreas Grau für die Auszeichnung der besten 25 BeraterInnen und Führungskräfte 2024 in der Rubrik „Cybersecurity“.
In unserer vernetzten Welt ist Informationssicherheit ein zentrales Thema. Auch und gerade in der Automobilindustrie. Die Einführung eines ISMS nach TISAX ist entscheidend für die Sicherheit kritischer Informationen. Darüber hinaus ist die Teilnahme am TISAX-Austauschprogramm eine Voraussetzung für Geschäftsbeziehungen innerhalb der Branche.
Unsere Experten werden sich schnellstmöglich bei Ihnen melden!
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