Design Thinking
Design Thinking ist ein Innovationsansatz, der echte Probleme löst – mit Empathie und Experimenten. Man nutzt es, wenn man Innovationen schaffen will, aber noch nicht genau weiß, welche.
Mit Business Agilität die Chancen von morgen nutzen
Globalisierung, Digitalisierung, schnelle Marktveränderungen, Disruption und beispiellos schnelle technologische Innovationen sind die aktuellen Herausforderungen unserer Zeit. Unternehmen müssen ihre bestehenden Geschäftsmodelle, Organisationen und Strukturen agil gestalten, um sich veränderten Marktbedingungen anzupassen und auch in Zukunft wettbewerbsfähig zu bleiben.
Die Business Results von skalierter Agilität sprechen für sich:
Business Agilität ermöglicht Unternehmen neu entstehende Möglichkeiten zu erkennen und schnelle Entscheidungen zu treffen.
Hierbei bietet das Framework SAFe® einen Rahmen, um skalierte Agilität in Ihrem Unternehmen umzusetzen.
Consileon hat erfolgreich mit vielen verschiedenen Unternehmen aus unterschiedlichsten Branchen bei der Einführung von agilen Strukturen zusammengearbeitet.
So haben wir z.B. der Commerzbank beim Aufsatz von zwei Agile Release Trains (ARTs) geholfen und ihre Mitarbeiter bei der Durchführung von agilen Events, wie dem PI-Planning, unterstützt.
Bei einem multinationalen Autobauer hat Consileon u.a. bei der agilen Entwicklung von digitalen Elementen (VR Showrom Configurator, Experience Table) für den ersten City Store in Hamburg unterstützt. Außerdem waren wir auch sowie bei der agilen Implementierung des After-Sales- Prozesses involviert.
Design Thinking ist ein Innovationsansatz, der echte Probleme löst – mit Empathie und Experimenten. Man nutzt es, wenn man Innovationen schaffen will, aber noch nicht genau weiß, welche.
Wir von Consileon haben in diesem Gebiet sowohl die methodische Kompetenz, als auch über die Jahre bei verschiedenen Kunden praktische Erfahrung und Expertise aufbauen können. Als IT-Experten versuchen wir Agilität nicht um der Agilitätswillen einzuführen, sondern entscheiden situationsbedingt, wo Agilität vorteilhaft ist und wo nicht.
Die fünf wichtigsten Frameworks zur Skalierung agiler Arbeitsweisen von SAFe® über Nexus bis hin zum aktuellen Fallbeispiel Spotify.
„*“ zeigt erforderliche Felder an