Die vier Dimensionen bei einer Digital-Due-Diligence
Digital-Due-Diligence zur Bewertung der technischen und wirtschaftlichen Machbarkeit von Digitalisierungsinitiativen.
Transaktionsberatung / Digital-Due-Diligence / Value Creation
Lassen Sie vorab das Potenzial Ihres Investments von unseren Experten bewerten. Wir stehen Ihnen vor, während und nach der Transaktion zur Seite.
Unsere Digital-Due-Diligence kombiniert die sorgfältige Analyse der Geschäftsstrategie mit digitalem und technischem Wissen – mit dem Ziel, Ihre Chancen und Risiken einzuschätzen.
In der Wachstumsphase Ihres Portfolio-Unternehmens bieten wir ganzheitliche Unterstützung entlang der digitalen Wertschöpfungskette. Dadurch wird ein signifikantes Umsatz- und EBITDA-Wachstum generiert, das den Wert Ihres Portfolio-Unternehmens steigert.
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Bei der Auswahl eines geeigneten Zielunternehmens, bei der erfolgreichen Transaktion und der innovativen Weiterentwicklung im Anschluss brauchen Sie als Investor einen erfahrenen und vielseitig kompetenten Partner an Ihrer Seite.
Wenn Sie als Investor Interesse an einem Technologie-getriebenen Unternehmen zeigen, können wir Ihnen in der Such-Phase eine erste Einschätzung bieten. Unser Team bietet Ihnen ein tiefgreifendes digitales Wissen und langjährige Technologie-Erfahrung. Aufgrund dessen können wir zügig und objektiv eine Prognose über das Wachstumspotenzial geben.
In der Transaktionsphase setzen wir uns intensiv mit dem Zielunternehmen auseinander. Die vier Dimensionen unserer Digital-Due-Diligence ermöglichen eine 360°-Betrachtung und fundierte Einschätzung.
Zunächst betrachten wir die Technologie: Ist die technische Basis tragfähig, sicher und ausbaufähig? Außerdem prüfen wir den Einsatz technologischer Trends.
Dann bewerten wir die produktbezogene Road Map in Bezug auf Machbarkeit, Vollständigkeit und Wirtschaftlichkeit.
Als dritte Dimension schauen wir uns den Digitalen Markt an. Wir betrachten Aspekte und Implikationen des technologischen Wandels im Umfeld der Marktteilnehmer.
Und zuletzt werfen wir einen Blick auf die Organisation: Verfügt das Unternehmen über die nötigen Kompetenzen, Prozesse, Kultur und Werte, um die digitale Roadmap umzusetzen?
Auf Grundlage unserer Erkenntnisse können wir dem Investor ein klares Signal geben, ob das digitale Potenzial und die vorherrschenden Strukturen des Zielobjekts den Anspruch rechtfertigen – oder ob sie Risiken bergen.
Wir analysieren nicht nur, sondern geben auch konkrete Optimierungsvorschläge.
Aus dem Digital-Due-Diligence-Prozess entstehen wertvolle Erkenntnisse, die dem Unternehmen dabei helfen, das perspektivische Wachstumspotenzial auszuschöpfen.
Unser Angebot an Sie: Nutzen Sie das Know-how der Consileon-Group beim Ausbau und der innovativen Weiterentwicklung des Unternehmens. Wir bieten Unterstützung in der digitalen Strategie, Konzeption und Implementierung durch unsere Consultants oder Interims-Mitarbeitende.
Digital-Due-Diligence zur Bewertung der technischen und wirtschaftlichen Machbarkeit von Digitalisierungsinitiativen.
Wir sind Digitalisierungsexperten mit umfangreicher Erfolgsgeschichte in der Umsetzung von Digitalisierungsvorhaben. Dadurch erhalten Sie eine höhere Investitionssicherheit und Werttransparenz.
Unsere Digital-Due-Diligence geht über eine IT-Due-Diligence hinaus, indem wir nicht nur den Ist-Stand der Technologie bewerten. Wir untersuchen ganzheitlich die Fähigkeit des Unternehmens, eine Digitalinitiative wirtschaftlich umzusetzen.
Robert Joost
Digital-Due-Diligence Spezialist bei Consileon
+49 172 4880688
robert.joost@consileon.de
Unser Experte berät Sie ausführlich dazu.
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