Das PMO/IMO (Project Management Office/Integration Management Office) bildet das Rückgrat jeder erfolgreichen Integration. Es ist für das operative Programm Management verantwortlich und hält das Programm zusammen bzw. auf Kurs, um eine gemeinsame und möglichst effiziente Umsetzung sicherzustellen.
Es ist das Bindeglied zwischen den Programm- und Linienfunktionen, managt zeitliche und inhaltliche Abhängigkeiten, identifiziert/adressiert kritische Themenbereiche/-felder und definiert Verantwortlichkeiten.
Consileon hat in dieser Rolle jahrelange Erfahrung – kommen Sie auf uns zu.
