Wichtig für eine erfolgreiche Integration ist die Identifikation von Schlüsselfunktionen sowie deren Führungspersonen und -persönlichkeiten. Sie müssen das neue Team auf die gemeinsame Vision/Mission und deren gemeinsame Ziele/Werte „einschwören“ sowie die Kommunikation während der Integration und deren Fortschritte sicherstellen. Nur so lassen sich die, oft großen, kulturellen Unterschiede bewältigen.
Primäres Ziel muss es sein, dem neuen Management schnell die operative Verantwortung zu übergeben, um einen möglichst reibungslosen Übergang zum Tagesgeschäft zu erreichen.
Consileon hat große und weitreichende Erfahrung in diesen Bereichen – tauschen Sie sich mit uns aus.
