Zentrale Elemente eines erfolgreichen PMI(Post Merger Integration)-Prozesses sind die Entwicklung einer gemeinsamen Vision, die Festlegung gemeinsamer Ziele für die Integrationsstrategie und die Ausformulierung eines passenden Geschäfts- und Betriebsmodells.
Design und Funktionsweise (Aufbau und Ablauforganisation) der neuen, gemeinsamen Geschäftstätigkeit müssen in sich stimmig sein, nur dann lassen sich die gewünschten Synergiepotenziale realisieren.
Wenn Sie über M&A(Mergers & Acquisitions)-Aktivitäten nachdenken, planen Sie auch rechtzeitig deren professionelle Begleitung, welche neben dem Tagesgeschäft eine große Herausforderung darstellt – Consileon steht Ihnen mit Rat und Tat zur Seite.
