Die Digital-Due-Diligence schneiden wir auf Ihr Unternehmen zu. Je nach Geschäftsmodell und Wertschöpfungskette setzen wir entlang der vier Dimensionen andere Schwerpunkte.
Ziel ist eine verlässliche Bewertung der wirtschaftlichen Chancen und Risiken sowie der organisatorischen und technischen Klippen Ihres Digitalprojekts.
Der technische Unterbau des Digitalprojekts muss belastbar, sicher und ausbaufähig sein. Dies betrifft drei Ebenen:
■ IT-Infrastruktur
■ Betrieb
■ Applikationen
Darüber hinaus analysieren wir, ob die Einführung technischer Neuerungen wie Cloudcomputing, künstliche Intelligenz (KI), Internet of Things (IoT) oder Blockchain in Ihrem Unternehmen sinnvoll ist.
Nutzen
■ SWOT-Analyse: Kenntnis der Stärken, Schwächen, Chancen, Risiken Ihrer IT
■ Empfehlungen zu Allokation, Ausbau und Optimierung der Investitionen passend zum Digitalprojekt
Die Umsetzung der Roadmap setzt eine agile Arbeitskultur voraus. In Interviews und Teamgesprächen erheben wir die Digitalkompetenz Ihrer Mitarbeiter, ermitteln etwaige Hürden, vermitteln Fertigkeiten, Prozesse und Werte.
Nutzen:
■ Bestandsaufname der Digitalkompetenz Ihrer Organisation
■ Wissenstransfer nach Bedarf
■ organisatorische Anpassung an die digitale Zukunft
Der Weg zum digitalen Produkt muss sich zeitnah und zu vernünftigen Kosten beschreiten lassen. Wir prüfen Ihre Roadmap auf Machbarkeit, Vollständigkeit, Wirtschaftlichkeit sowie Implikationen für die anderen Dimensionen. Ihre Roadmap ist noch im Werden? Kein Problem, wir helfen bei der Ausarbeitung.
Nutzen:
■ detaillierte Suffizienz-, Kosten-, Nutzen- und Risikoanalyse
■ realistischer Zeitplan
Ein Digitalprojekt lohnt sich nur, wenn das Ergebnis im Marktumfeld Bestand hat. Wir analysieren die Folgen des technischen Fortschritts und kulturellen Wandels für das Geschäftsmodell und das Verhältnis zu anderen Marktteilnehmern.
Nutzen:
■ Kenntnis der Marktchancen des Digitalprojekts
■ Analyse etwaiger Risiken aus dem Marktumfeld
■ Einschätzung der Nachhaltigkeit anvisierter technischer Lösungen
Unsere Digital-Due-Diligence geht über eine IT-Due-Diligence hinaus, indem wir nicht nur den Ist-Stand der Technologie bewerten. Wir untersuchen ganzheitlich die Fähigkeit des Unternehmens, eine Digitalinitiative wirtschaftlich umzusetzen.
Robert Joost
Digital-Due-Diligence-Spezialist bei Consileon
+49 1522 1838774
robert.joost@consileon.de
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Digital-Due-Diligence zur Bewertung der technischen und wirtschaftlichen Machbarkeit von Digitalisierungsinitiativen.
Wir sind Digitalisierungsexperten mit umfangreicher Erfolgsgeschichte in der Umsetzung von Digitalisierungsvorhaben. Dadurch erhalten Sie eine höhere Investitionssicherheit und Werttransparenz.
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