Studien über Erfolg und Misserfolg von IT-Projekten zeigen immer wieder, dass sich der Anteil von gescheiterten IT-Projekten auf bis zu 50 % beläuft. Wenn man große IT-Projekte mit großen Bauvorhaben vergleicht, laufen IT-Projekte etwa doppelt so schnell aus dem Ruder wie Bauvorhaben. Das geht zu Lasten des Budgets oder des Zeitrahmens. Daher lohnt es sich, der Steuerung von Softwareprojekten mehr Aufmerksamkeit zu schenken.
Da immer mehr Daten erhoben, gespeichert und verarbeitet werden müssen, sind die IT-Landschaften großer Organisationen über die letzten Jahre hinweg massiv gewachsen. Gerade an den Schnittstellen zwischen den Systemen treten in der Praxis häufig Probleme auf. Aufgrund dessen betrachten viele strategische IT-Projekte die Ablösung monolithischer Altsysteme durch moderne Microservice-Architekturen. Migrationsprojekte scheitern indes primär an einer Fehlplanung sowie an einem zu umfassenden Projektinhalt. Die Umsetzung von künstlicher Intelligenz und Big Data sind keine fernen Zukunftsvisionen mehr, sondern Realität in den IT-Abteilungen – wenngleich tatsächliche Mehrwerte, aufgrund mangelnder strategischer Ausrichtung, oftmals ausbleiben. Iteratives Vorgehen und die richtige Integration in Ihre bestehende IT-Landschaft sowie in die individuellen Prozesse Ihrer Organisation sind dabei der Schlüssel zum Erfolg.
Erarbeitung einer IT-Strategie für das Produktdaten-Management
App-Entwicklung für iOS und Android
Technischer Betrieb und Hosting einer Social Community App
IT-Portfoliomanagement und IT-Governance zur Optimierung Ihrer Investitionen
Project-Management-Office (PMO) für erfolgreiches Projektmanagement
Die Bedeutung von Smartphones steigt und damit auch die Anzahl der Zugriffe auf Websites über mobile Endgeräte. Um einen kundenzentrierten Ansatz zu gewährleisten, müssen neue Konzepte und Lösungen stets entsprechend der Kundenpräferenz, in der Regel „mobile-first“, umgesetzt sein. Gegenüber herkömmlichen Websites bieten Apps Vorteile im Hinblick auf Usability und Datenhaltung und eröffnen durch Features wie z.B. Push-Nachrichten neue Möglichkeiten zur langfristigen Kundenbindung und -aktivierung. Häufige Updates und schnelle Reaktionen auf die Wünsche der Nutzer entscheiden dabei oft über Erfolg oder Misserfolg eines Vorhabens, weshalb Technologiekompetenz, Kundenverständnis und Prozesssicherheit in der Abwicklung miteinander einher gehen müssen.
vom Entwurf bis hin zu Ihrer eigenen App mit erfahrenen Product Ownern
Zusammenspiel von UX und UI
Ihrer maßgeschneiderten App mit unseren Nearshore-Entwicklern (siehe E-Mobilitätsrechner)
Test-Management und Data-Quality-Management
in Zusammenspiel mit agilen Methoden: u.a. Scrum, Sprints usw.
regelmäßige Wartung Ihrer Anwendung und neuestes Updates für den aktuellsten Stand
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