Ohne Integrationsplanung keine Integration; es muss ein klarer und detaillierter Plan mit entsprechenden Zielen, Zeitbudgets und Meilensteinen entwickelt werden, welche (Teil)Bereiche zu integrieren sind (Organisationen, Prozesse, IT-Systeme/-Landschaften), welche Ressourcen (Geld, Zeit, Menschen) dafür benötigt werden, wo/wie die anvisierten Synergien realisiert werden und wie das Ergebnis anschließend gemessen werden soll.
Komplex ja, aber mit einem erfahrenen PMI(Post Merger Integration)-Partner wie Consileon an Ihrer Seite kein Problem – sprechen Sie mit uns darüber.
